Funkcia planado

Funkcia planado estas unu el la tipoj de planado, kiuj implikas planojn por mallongaj tempoj, koncentritaj al maksimuma detalo en la planoj de planoj antaŭe planitaj kaj iliaj horaroj.

Funkcie, financa planado estas planado de la financa fundo kaj la rimedoj de la organizo. Lia neceso kuŝas en la fakto, ke la materiala sfero ŝanĝiĝas ne laŭ la internaj kondiĉoj en la entrepreno kaj por "resti flose" ĝi bezonas iujn ŝparadojn.

Tutima programado - detala plano de laboro, la determino de la periodoj de la komenco kaj la fino de la fabrikado de produkto aŭ la agado de alia laboro.

Tipoj de operacia planado

Funkcia planado rilate al subordigo ĉe la entrepreno estas dividita en 2 tipoj:

1. Mezhtshekhovoe. Provizas disvolviĝon kaj kontrolon de ĉiuj produktoj produktitaj de la entrepreno ĝenerale, kaj ankaŭ direktas la roboton de ĉiu fako aŭ fako al la ĝusta vojo. Ĉi tiu planado certigas la koherencon de la tuta produktado.
2. En la butiko. Ĝi celas sinkronan ekzekuton de ĉiuj dungitoj de sia planplano. Ĝi inkluzivas la disvolviĝon de novaj monataj aŭ trimonataj produktado-planoj, la kompilaĵon de fluaj leteroj de robotoj.

Metodoj de operacia planado

En operacia planado, laŭ la specifaĵoj de produktado, pluraj bazaj metodoj estas uzataj.

1. La volumetria metodo. Ĝi estas destinita por distribuo de jaraj volumoj de produktado kaj vendo. Ĉi tiu metodo helpas ne nur al asigni la volumon de laboro, sed ankaŭ por optimumigi la uzon de produktado aktivoj.
2. Kalendara metodo aŭ funkcie planita planado. Ĉi tio estas detala plano por la ekzekuto de la roboto, la determino de la periodoj de la komenco kaj la fino de la fabrikado de produkto aŭ la agado de alia roboto.
3. Volumetria-kalendara metodo. Permesas al vi agordi tiel la tempon kaj volumon de laboro farita ĉe la entrepreno.
4. Volumetric-dinamika metodo. Ĝi provizas proksiman interrilatadon de tiaj planoj kaj kalkulaj indikiloj kiel la terminoj, volumoj kaj dinamiko de produktado de produktoj, bienoj aŭ servoj.

Funkciaj planadaj taskoj

Komence oni devas diri, ke la ĉefa tasko de operaciaj planoj estas la organizado de la ĉiutagaj agadoj de dungitoj, same kiel ĝia direkto en la necesa kanalo utila por la entrepreno. Ekzistas ankaŭ malĉefaj serioj de planado, kiuj inkluzivas tiajn aferojn kiel:

• plenumado de taskoj por produktado de finaj produktoj;
• organizo de integra produktado;
• Efika uzo de laboranta tempon .

Komencoj pri operacia planado

Por la unua fojo la ĝeneralaj principoj de planado estis formulitaj fare de A. Fayol. Li, siavice, distingis 5 bazajn principojn.

1. La principo de planado.
2. La principo de unueco de planoj.
3. La principo de kontinueco de planoj.
4. La principo de fleksebleco de planoj.
5. La principo de precizeco de planoj.

Etapoj de operacia planado por ĉiu el la antaŭaj metodoj estas individuaj. Ni nun konsideras la etapojn de volumetra planado.

1. Disvolviĝo de nomenclaturaj kalendaraj planoj por lanĉaj partoj, kunvenaj unuoj de produktoj.
2. Disvolviĝo de planitaj taskoj por la komenco kaj la fino de la ciklo de produktado aparte por ĉiu fako aŭ fako.
3. Formado de produktado por lanĉi finitajn produktojn en la merkato.

En konkludo mi volas diri, ke ni ĉiuj bone komprenas la rolon, kiun planas ludi en la sukcesa funkciado de la organizo. Sekve, studinte la informojn donitajn en ĉi tiu artikolo, vi havas la ŝancon fari vian komercon pli profitodona kaj konkurenciva.