En ajna situacio kaj en iu ajn afero, gravas ke sub kies direkto ĝi efektivigas. Granda respondeco kuŝas kun tiuj, kiel ili diras, "ĉe la kapo". Se la ŝipanaro de la aviadilo, ekzemple, informos, ke la venonta flugo estos gvidata de diplomiĝantoj de la teknika lernejo de aviado, tiam komencos paniko de revoluciaj proporcioj. Ajna gvidanto devas esti profesia en sia kampo. Alie, la entrepreno estos en kompleta kaoso. La personeco de la gvidanto kaj lia aŭtoritato estas la ĉefaj komponantoj de efika administrado.
Sur la stiloj ne argumentas
La maniero, kiel la subuloj perceptos, ke la estro dependas de la elektita stilo de komunikado kun la dungitaro. Nun ekzistas multaj klasifikoj kaj tipoj de administrado, sed la bazo estas aŭtoritata, demokratia kaj liberala mastrumado. Formado de la aŭtoritato de la direktisto komencas tuj, tuj kiam persono "ekvalidiĝis" kaj prenis sian "honorindan" poŝton al la organizo. Nova teamo, diversa personaro, establita ene de la kulturaj tradicioj de tradicio kaj valoro - ĉio tio postulas ĉe la komenca etapo strikta sed taŭga kontrolo. Sekve, en tia situacio necesas aliĝi al aŭtoritata stilo de administrado. Ĝia propreco estas, ke la aŭtoritatoj ne konsultas kun kolegoj aŭ subuloj, prenas malmolajn poziciojn. Li uzas administrajn metodojn por influi homojn per impostado aŭ rekompenco de ilia volo sur ili.
Kiam estas kontakto inter la aŭtoritatoj kaj subuloj, la sekva paŝo povas esti demokratia mastrumado. La bastono plenumos la instrukciojn gviditajn de respekto, ne timo al la reganto. Demokrata gvidanto preferas influi homojn per kredoj, racia kredo pri diligenteco kaj kapablo de subuloj. La maniero de sia konduto estas bazita sur la kombinaĵo de la principo de unu-homo-administrado kun la partopreno de subuloj en decidado. Ĉi tiu stilo estas bela
Kaj la tria stilo de administrado estas liberala demarŝo. Ĝi karakterizas per la libereco de subuloj en siaj propraj decidoj. Minimalismo de kontrolo de la aŭtoritatoj, delegaciaj devoj kaj plena fido (kelkfoje indiferenteco) koncerne dungitaron. Kia stilo aliĝi - ĉiu gvidanto decidas por si mem. Kiam elektinte, ĝi valoras valori la specifaĵojn de la aktiveco kaj la karakterizaĵojn de la dungitaro. Gajni la aŭtoritaton kaj respekton de dungitoj estas tuta arto.