Esti gvidanto estas interesa, sed ne facila, ĉar ĝi estas tre malfacile trovi mezan plankon inter malforta karaktero kaj troa potenco en gvida stilo. Via laboro rekte dependas de viaj subuloj, kaj por ke la ĝenerala laboro produktema (por kiu vi estas respondeca), vi devas trovi avantaĝon al la homoj, kiujn vi laboras. Pri kiel gajni la respekton de subuloj, ni parolos en ĉi tiu artikolo.
Por gajni prestiĝon en via teamo, memoru la jenajn:
- Observu la subordigon ĉe la laboro. Subuloj ne devas esti aŭ viaj malamikoj aŭ amikoj. Eĉ se vi estas bonaj amikoj ekster la oficejo, vi ne devus montri rilaton en la laborejo. Ne montru konatecon, kaj, krome, ne permesu al vi mem.
- Apliki scion praktike. Vi devas esti kompetenta ne nur en via profesia industrio, sed ankaŭ laborante kun subuloj por prepari por malsamaj situacioj. Clerta estro devas esti, unue, inteligenta persono.
- Vi devas perfekte kompreni la laboron, kiun via organizo faras. Ne, vi ne bezonas plenumi devojn por subuloj, sed vi devas esti konsciaj por havi kontrolon super ili. Do vi ne permesos vin trompi - tiaj ŝercoj estas precipe ŝatis la dungitojn de "maljunaj tempoj" super la juna gvidantaro.
- Ĉe via gvidado, unue, fidi la celojn de la kompanio, tiam laŭ via propra, kaj poste pri la celoj de viaj subuloj. Ne toleru la ne plenumon de laboraj devoj, eĉ se en vivo mirinda persono. Samtempe, ne montru tro da forto, laŭdu viajn subulojn kiam ili meritas ĝin. Se vi demandas, kial, ĉar la bona agado de viaj devoj por salajro estas normala? Kredu min, laŭdo estas agrabla por ĉiuj, vi ne perdos ĝin, sed homo sentos sian valoron en ĉi tiu loko.
- Konservu la strategion en menso. Pensu preter hodiaŭ - kio okazos morgaŭ, en monato, en jaro? Ŝanĝu de mallongtempa perspektivo al longtempa perspektivo por imagi, kio rezultas de la nunaj agoj, kiujn vi ricevos per specifa tempokampo.
- Ne premu homojn subulojn al vi. Eblas kaj necese esprimi konstruajn kritikojn, sed nur persone kaj vizaĝe. Se vi faris eraron, pro kiu la tuta teamo suferis, akceptu ĝin ĝuste antaŭ viaj kolegoj. Honesteco inspiras respekton.
- Prenu la iniciaton. Defendi viajn decidojn kun fortaj argumentoj al la lasta. Se vi komprenas vian malĝustecon - akceptu ĝin, ĝi ne estas embarasa.
- Studu viajn subulojn. Ĉi tiu informo helpos vin trovi "butonojn", kiuj instigas homojn por labori. Salaj kaj bonoj ne estas la sola instigo, kiu instigas personon esti aktiva, tamen, ne provu plaĉi ilin - estas neprobabla, ke persono, kiu kutimis sagi, meritos respekton.
- Uzu klaran lingvon. Provu esprimi vin por ne kompreni viajn instrukciojn aŭ interpreti ilin malĝuste estis neebla.
Via tono devas esti trankvila. Ne uzu la humiligajn vortojn "ni, laŭ mia opinio, ne povus", ktp. Klaraj respondoj kaj klaraj demandoj estas la ŝlosilo por kompreni inter la estro kaj liaj subuloj. - Viaj subuloj devus esti respondecaj al vi. Sed se vi malsukcesis la kazon kaj devos respondi al viaj propraj estroj, prenu respondecon por vi mem. Post tio, vi povas riprocxi viajn subulojn, sed rilate al siaj eraroj antaŭ via propra gvidantaro estas la alto de senprofesionalismo. Subuloj certe dankos ĉi tiun protekton kaj ricevos al vi respekton.