Administra kariero

La administrado de komerca kariero en organizo estas speco de racia difino de la kondiĉoj de tenado de pozicio, konsiderante la konojn kaj dezirojn de la dungitoj. Krome, ĝi inkluzivas strategian karieran administradon. Ĉi tio ankaŭ aplikas al la profesia disvolviĝo de dungitaro en la necesa direkto por la organizo.

Nun la planado de komerca kariero estas integra elemento de la administrado de firmaoj kaj entreprenoj. Ĝi konsistas el celoj persekutataj de la oficisto mem kaj de la entrepreno, same kiel la manierojn por atingi ilin.

La reguloj por administrado de persona komerca kariero inkluzivas iujn principojn de la konduto de la individuo koncerne la planadon kaj efektivigon de karierokresko aŭ kariera kresko. Ĉe ĝia kerno, karierregado devas influi multajn personajn faktorojn, inkluzive:

Malantaŭ la kariero de ĉiu persono estas la karakterizaĵoj de sia personeco kaj de sia individua historio de vivo kaj de la eventoj okazantaj en ĝi. Por administri efike vian personan karieron, vi ne povas fari sen persona plano. Persona vivplano, koncerne karieran kreskon, konsistas el tri ĉefaj komponantoj:

Kariera Administra Sistemo

La karieja administra sistemo devus inkluzivi:

Ĉiuj ĉi tiuj strukturaj elementoj de karcia administra sistemo devus esti interrilatigitaj kaj funkciu por la bonfarto de la organizo. La komencaj celoj devus sekvi de la ĝeneralaj celoj de la administracia sistemo, kaj ankaŭ havi specifan naturon, konsiderante la amplekson de la entrepreno.

Mastrumaj Administradoj pri Kariero

Mastrumaj metodoj estas kombinaĵo de manieroj influi administrajn afiŝojn en subordigitaj pozicioj. Kondiĉe ili povas esti dividitaj en plurajn grupojn.

  1. Organizaj metodoj pri administrado - celas rilatojn en la organizo por atingi specifajn celojn.
  2. Ekonomiaj administraj metodoj - influas la dungitaron tra la kreado de iuj ekonomiaj kondiĉoj, kiuj instigas dungitojn labori.
  3. Metodoj de soci-psikologiaj administradoj - fokusigas la uzon de sociaj faktoroj. Estas direktitaj pri administrado de rilatoj en laboranta kolektiva.

Komencoj pri administrado de komerca kariero

Specialistoj distingas 3 grupojn de principoj: ĝenerala, speciala, individua. Ni parolu pri ĉiu el ili pli detale.

  1. Ĝeneralaj principoj. Ĉi tiuj inkluzivas la kvar fundamentajn principojn de karierregado:
    • la principo de la unueco de ekonomio kaj politiko kun preferata politika pozicio;
    • la principo de unueco de centralismo kaj sendependeco;
    • la principo de valideco kaj efikeco de ĉiuj administraj decidoj;
    • Principo de lerta kombinaĵo de ĝeneralaj kaj lokaj interesoj kaj prioritatoj la signifo de interesoj de pli alta rango.
  2. Specialaj principoj. Tiaj principoj inkluzivas tiajn konceptojn kiel:
    • sistema;
    • perspektivoj;
    • progresiveco ktp
  3. Unuaj principoj. Difini la postulojn, kiuj estas propraj en kariera administrado, inter kiuj estas:
    • La principo de merkatika laboro;
    • la principo de risko de kariera evoluado;
    • principo de laborema konkuremo, ktp.