La moderna mondo de homo, kiu volas atingi ion signifan en sia vivo, postulas strategion. Post ĉio, sen la lasta por atingi la deziron estos tre malfacila.
Taktika planado montras tion, kion oni devas fari por efektivigi strategion. Tia planado enhavas konkretajn rezultojn kaj estas programo de konkretaj agoj. La plano estas strekita dum unu monato, kvara, ses monatoj aŭ maksimuma jaro. Ni rigardu pli proksime al la stadioj de taktika planado:
- preparado de plano, kiu inkluzivas kolekton, klarigon de diversaj informoj;
- sistematigo, klarigo de celoj kaj celoj de tia planado, analizo de informoj ricevitaj, identigo de agadoj inkluzivitaj en la plano;
- adopto de plano, kiu estas dokumentita kaj aprobita de la kapo.
Esenco
Taktika planado kutime kondukas inter baldaŭ kaj longtempa plano , tio estas, ĝi estas intera plano .
La esenco de taktika planado estas determini kion la entrepreno volas atingi en la estonteco, do ĝi devas respondi la demandon pri kiel atingi la deziritan rezulton. La efektivigo de tia plano implicas malpli riskon, ĉar ĝiaj decidoj estas pli detalaj, havas pli malgrandan interspacon. Estas la sekvaj specoj de taktika planado:
- kalendara planado, kiu determinas la komencon, daŭron kaj kompletigon de ĉiu taktiko;
- kalendara plano en formo de tablo kaj enhavanta ĉiujn paŝojn kaj operaciojn, kiuj estas planitaj en strikta sekvenco;
- Grafikaĵo de Gantt montranta la sekvencon de operacioj kaj ilia intersekco en tempo;
- flukkartoj kiuj determinas la daŭron de la projekto, same kiel la paralelismo kaj kohereco de ĉiu stadio;
- plano por labori kun la ĉefaj grupoj de la publiko, kiu enhavas specifajn taktikojn, la terminojn de ilia efektivigo kaj la respondecaj homoj;
- amaskomunikila planado, kiu inkluzivas medialista kaj amaskomunikilara karto;
- Financa planado, kies ĉefa celo estas fari la entreprenon la malpli da ekonomie riska.
Funkcioj
La sekvaj funkcioj de taktika planado estas distingitaj:
- prognoza funkcio, kiu helpas determini la celojn de la entrepreno en specifa formo, kaj ankaŭ kalkuli la rimedojn kaj metodojn por atingi ilin, kiuj ne povas esti faritaj sen prognozo.
- La funkcio de kunordigo , kiu kreas la bazon por la efektivigo de agoj.
- kontrolo funkcio por certigi la efektivigon de efika kontrolo. Ĉi tiu funkcio estas la plej grava, ĉar ĝi ĝuste efektivigas la taskojn, ne permesante al vi perdi vian kurson.
Metodoj
Metodoj de taktika planado inkluzivas intertraktadojn, ŝanĝojn al antaŭaj planoj, kalkulo uzante folioj, spertaj sistemoj, intuiciaj kaj grafikaj metodoj, simulado-modelado, matematikaj modeloj.
Kiel jam menciis pli supre, la celo de taktika planado estas evoluigi vastan programon, kiu inkluzivas ĉiujn produktadojn, sociajn kaj ekonomiajn agadojn. La plano efektivigas en la plej akceptebla uzo
Ĝi valoras la domaĝon memori, ke rentabilidad ĉiam restos ŝlosila temo por multaj kompanioj. Konsiderante taktikajn planajn elektojn, novaj ideoj naskiĝas, novaj iloj estas aplikitaj kaj bonegaj rimedoj estas kreitaj por la nova investado de la kompanio en la merkato. Al la determini ĉiujn detalojn, vi povas rapide efektivigi la intencitan programon.