La tekniko de cerbo estas la elekto de grupo de kvalifikitaj fakuloj, kiuj estas dividitaj en du subgrupojn. La unua generas ideojn, kaj la dua analizas ilin. La ideo, kiu ricevis grandan nombron da voĉoj, estas konsiderata ĝentila.
La koncepto de cerbo
La cerbo atako estis inventita de Alex Osborne. Li kredis, ke homoj timas esprimi eksterordinarajn solvojn pro eblaj postaj kritikoj. Estas por tio, ke strukturo de arboj ne rajtas kritiki novajn ideojn . Tiaj trejnadoj estas efektivigitaj kun la celo kolektiva serĉo de novaj solvoj. Dum 20-40 minutoj la grupo havas tempon ricevi multajn novajn ideojn kaj sugestojn. Partoprenantoj devus generi ideojn en bonfara kaj amika atmosfero. Nur tiel vi povas akiri vere bonan rezulton. La faciliganto havas malrigidan administran planon kaj kontrolas la procezon. Ĝi ankaŭ stimulas la aperon de pliigita emocia nivelo de partoprenantoj. En la procezo de kreado de ideoj, la grupo devas registri notojn por krei verajn teknikajn proponojn pri analizo de mirindaj ideoj.
Tipoj de cerbo
1. Rekta strukturo de cerbo . Krea grupo povas esti atribuita al diversaj taskoj, sed kiel rezulto, partoprenantoj devas akiri solvon aŭ starigi la kialojn, kiuj malhelpas ĝian efektivigon. La tasko de cerbo estas resumo. Ĝi povas esti ia problema situacio. La optimuma nombro da partoprenantoj devus esti 5-12 homoj. La proponitaj ideoj diskutas, post kiam decido estas farita.
2. Malantaŭa cerbo . Ĉi tiu tipo de atako diferencas pro tio, ke novaj ideoj ne estas proponitaj. Nur la ekzistantaj estas diskutataj kaj kritikataj. la grupo provas forigi la ĉeeston de difektoj en ekzistantaj ideoj. Dum la diskuto, partoprenantoj devas respondi la demandojn:
- Kio devas esti plibonigita;
- Kio estas la malavantaĝoj;
- kio rezultos kiel rezulto;
- kion vi bezonas atenti.
3. Duobla strukturo de cerbo . Unue, rekta atako okazas. Tiam estas rompo. Ĝi povas esti kelkaj horoj aŭ tagoj. Post tio ripetas rektan cerbon por decidi. En la grupo estas 20-60 homoj. Ili ricevas antaŭajn invitojn. La kunsido prenas almenaŭ 5-6 horojn. Taskoj estas diskutataj en malstreĉa atmosfero.
4. La metodo de la konferenco de ideoj . Speciala kunveno estas preta, kies partoprenantoj estas invititaj dum du aŭ tri tagoj. Ili celas intermitente kaj rapide solvas la taskon. Ĉi tiu metodo ofte efektivigas en lando por kolekti la ceterajn partoprenantojn de aliaj landoj.
5. La metodo de individua cerbo . Partoprenanto povas alterne okupi la rolon de generatoro de ideoj kaj kritikisto. En aliaj specoj de cerbumoj partoprenas en du grupoj. La plej bonaj rezultoj ricevas alternante diversajn metodojn de atako.
6. La metodo de ombro atako . Partoprenantoj skribas siajn ideojn pri papero. Tiam ili estas kritikataj kaj taksataj.
Nun vi scias kiel cerbumo . Se vi aŭdas pri tio ĉi por la unua fojo, vi eble havas demandon: "Kiu kaj kiam uzis la cerbon-atakon?". Do, ĉi tiu metodo estis uzita de konataj komercistoj, administrantoj kaj inventistoj, ekzemple Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern kaj multaj aliaj.